教學督導工作簡報2018年第一期

作者: 時間:2018-04-03 點擊數:

開學以來教學運行督查情況簡報

目前,在全校迎接教育部審核評估的積極氛圍中,開學以來,教學督導檢查發現各校區教學運行情況好于以往各個時期,大多數教師提前到課,上課準備充分,組織教學認真,學生到課率也達到空前狀态。

為能及時并科學地反映學校教學運行現狀,本學期始,學校教學督導工作積極探索和創新方式方法,充分利用學校現有教室監控等設施設備,督導專家們做了大量的數據采集工作并對開學以來3周的教學運行數據進行了統計分析和整理。

通過采集教室管理系統中教師上課啟動多媒體的刷卡信息統計分析(表1)看出,教師提前10分鐘以上到崗的次數約占50%,有充足的時間準備上課;教師在提前至少5分鐘到崗的次數占大多數(82%),可以從容地完成課前準備工作,保障正點開課。需要說明的是,以上數據僅是反應的教師啟動多媒體的時間,部分教師上課不用多媒體設備,沒有反應出來;有些教師在課程開始時采用闆書形式教學,課程中間才啟動使用多媒體設備,這些數據被統計在“上課後”時間段内呈負面顯示。表2數據顯示,開學以來停調課頻率偏高(部分原因與組織對口招生考試有關),特别是存在異常停課(事件發生後的下周一教務管理系統仍沒有顯示審批通過)情況,希望能引起有關部門的注意。

表1.開學1-3周教師到課(刷卡)情況統計表(以秦皇島校區抽查為例)

院(系、部)

教師上課刷卡時段分布

提前十分鐘以上

提前五到十分鐘

提前不足五分鐘

上課後

總計

教師人數

财經學院

122

136

77

18

353

45

城市建設學院

187

83

26

15

311

43

工商管理學院

158

116

66

17

357

49

機電學院

22

7

5

34

教育學院

27

6

1

34

數信學院

224

193

70

22

509

100

思政教學部

136

57

15

5

213

29

體育系

28

27

19

13

87

39

伟德国际1946官方网

132

72

19

14

237

68

文法學院

83

37

5

7

132

物理系

36

34

8

4

82

20

總計

1155

768

311

115

2349

注:教師人數一欄數據取自教務系統的專任教師數,并不代表在本校區上課的教師數

表2. 秦皇島校區開學1-3周停調課情況統計表

學院(系部)

部門教師人數

報審停調課次數

異常停課次數

财經學院

45

66

6

城市建設學院

43

4

12

工商管理學院

49

16

4

數學與信息科技學院

100

17

2

思想政治理論教學部

29

3

1

體育系

39

34

2

物理系

20

4

文法學院

非本校區未統計

1

總計

144

28

為了更好地從數據上彰顯廣大教師的良好教風狀态,希望教師提高對到崗刷卡環節的關注,逐漸習慣變成默認首選“動作”。通常情況下從啟動多媒體設備到正常打開課件至少需要5分鐘,教師提前不到5分鐘啟動多媒體,就難于保證正點上課,希望能引起有關老師的警覺。

為了保障教學秩序穩定,建議各單位和教師都應需要科學合理地編制學期授課計劃,把事先能預料到的重大事件均要計劃在内,盡量減少臨時大規模停調課情況的發生。

2018年學校教學督導工作要點

為進一步促進教學督導工作規範,發揮教學督導的積極作用,助力提高學校教育教學質量,根據學校教學督導工作相關文件要求,結合學校教務處2018年相關工作計劃重點,制定教學督導組2018年工作要點如下:

一、 教學常規巡查督導工作

1、巡查内容範圍:包括課堂教學巡查、實驗巡查、校内外實習巡查和室外體育課巡查。

2、巡查的原則:在普遍巡查的基礎上實施重點關注,加強對有關專業、班級的巡查力度。

3、巡查手段和方式:充分采用現有的設施條件,利用技術手段實現全面掌控;對于重點關注對象采用現場查看為主,以技術手段為輔的方式,發揮督導組的最大威懾作用。

4、發揮信息反饋作用:采集當前教室管理系統教學運行的客觀自然數據,及時整理以适當形式反饋,自然會引起院系領導和廣大教師的注意,以便推動良好教風的養成。

二、考試巡查督導

在考試周督導組安排專門時間對考場進行巡視,檢查考風考紀,抽查試卷質量。發現問題,及時與相關部門溝通。

三、聽課和課堂教學指導

1、課堂教學督導對象:主要面向青年教師特别是新進教師,對師生反饋教學存在問題的教師作為重點關注對象。

2、課堂教學指導方式:充分配合二級學院教學督導組的行動,采取共同聽課聯合會診,因人制宜制定精準幫扶方案,實施專人跟蹤,指導其規範教學行為、提高教學水平,把督導的過程變成培養青年教師成長的過程。

四、發現、推廣教學典範

1、學校觀摩課活動:通過二級學院督導組發現推薦教學能手,經過和二級學院督導一起培育提高,協助教務處開展學校公開觀摩課活動。

2、推廣教學改革經驗:發現發展教學改革典範,協助教務處在全校範圍推廣宣傳。

五、加強督導組自身建設

1、深入院(系、部)及有關部門虛心聽取對學校教學督導組工作的建議和意見。

2、堅持和完善教學督導工作例會制度,及時交流、總結和改進督導工作。

3、堅持對外交流,積極參加省内外高校教學督導工作研讨活動,不斷提高我校教學督導工作水平。

4、積極探索教學督導工作新思路和新方法,不斷推進教學督導工作的深度和廣度,推動良好教風和學風建設,有利于促進學校教學水平和教學質量的全面提高。

教學質量監控評估科編印

編 輯:劉欣 審 核:王樹元

報送:書記,校長,校辦,各二級院(系、部),相關部門

(共印50份)

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